傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级

绝境当中，一个人真正拥有的核心武器，根本不是资源，而是认知。  

文 | 财正则  ·  主播 | 财团团  ·  编辑 | 财空杯

这条音频来跟你聊一聊猎豹移动联合创始人兼CEO傅盛关于认知升级的理解。

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人的四种认知状态

可能我们很多人都听过这样的理论：人认知分为4种状态——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四种境界。这听起来可能有绕，没关系，傅盛给这4种状态做了很好的解释。我来为你转述一下。

（1）不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态。

（2）知道自己不知道——有敬畏之心，开始空杯心态，准备丰富自己的认知。

（3）知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知。

（4）不知道自己知道——永远保持空杯心态，认知的最高境界。

他说，人和人根本的区别就在于这四种状态 46 20538 46 9476 0 0 4062 0 0:00:05 0:00:02 0:00:03 4061可怕的是第一个状态，就是不知道自己不知道。更可怕的是处于第一种状态的人可能在95%及以上。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。

只有自我否定，保持空杯心态，一个人才有可能真正成长，实现跨越。视而不见，只会失去升级的可能性。

今天，我们处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界也越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态，很难完成对快速变化的行业的认知。

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人和人最大的差别是认知

傅盛认为认知可以被视作人和人之间唯一的本质差别，而且这种差别是不可量化但是又客观存在的。人跟人之间最大的差别就是认知上的不同，人和人最终比拼的，是对一件事情的理解和对行业的洞察。

傅盛还说人在认知升级过程中最容易犯的两个错误：

第一个就是自以为是。这是自我认知升级的死敌。我们经常说无知者无畏，那是因为他们没有足够的认知看清楚自己的不足，缺陷，只能坐井观天。如果你想要成长，首先要自我否定，否定的是自己不好的一面，摒弃掉这些才可能蜕变。

第二个误区就是，以为自己认为重要和真的认为重要，往往不是一回事。有一个词叫自我迷惑，自认为觉得很重要，但根本没把它转化成真正的行动。

他说：“我自己最大的反思就是对头条的理解。两年多前，我说头条就是移动端的搜索。当时我认为这一点挺重要的，可是一直到15年四季度，我才开始召集人马，着手海外头条的业务。”

他说，真正的认知，必须知行结合。不行动的认知，就是伪认知。炫耀自己知道是没有用的，一个浪潮打过来，认知就没了，如同从没有过。

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提升认知的三个解药

对于提升认知这件事情，傅盛开出了三个解药。

第一个解药是要坚信大趋势。想法要立刻转为行动。你一定要相信那些行业领头人。他们拿到的信息肯定比你多，处理信息的能力比你强，他们的认知不是现阶段的你所能赶得上的。不理解，就执行，在执行中理解。不行动，是最糟糕的。行动，才有可能证伪。坐而论道，没有意义。

第二个解药是对外求教，不做井底之蛙。我们特别容易陷入的一种状态：以自我为中心，不向外看。面对新事物，很多人甚至连尝试和对外沟通的欲望都没有。完全不知道外面发生什么。

而现实是我们碰到的绝大多数问题其他人都碰到过，找到带路党，快速地使用别人的经验。这样你才会有更多不一样的认知，看到更多的机会。

第三个解药是活在当下，面向未来。当你面对一些事情，想想最坏的结果是什么？想完你会发现，最坏结果与你内心的恐惧，根本不在一个量级。恐惧就是恐惧本身。

不肯尝试的本质是不敢面对所谓失败。但，这个失败的后果是什么？很少有人认真思考过。其实绝大部分失败是没有后果的。

再就是面向未来，纠结时，想想五年后会怎样？会不会被淘汰掉？如果五年后，你跟这个时代已形同陌路，这才是最可怕的。行业变化之快，超出我们想象。

傅盛最后指出，所谓成长，并不来自于所谓的位高权重，不来自于所谓的财富积累，也不来自于你掌握的某一个单项技能。绝境当中，一个人真正拥有的核心武器，根本不是资源，而是认知。认知升级的过程就是在成长。

以上就是傅盛对于成长和认知升级的相关看法，希望对你有所帮助。

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